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開班講座
4月16日，由集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理郭巍同志主持并做以“貫徹踐行集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，做創(chuàng)新發(fā)展需要的管理干部”為主題的開班講座，部分高管及中層以上干部共40余人參加會(huì)議。



郭巍副總經(jīng)理從“為什么要舉辦研討班”，“研討班怎么搞”，“回顧創(chuàng)新發(fā)展歷程，深刻理解發(fā)展戰(zhàn)略”，“強(qiáng)化十項(xiàng)能力、做符合創(chuàng)新發(fā)展要求的管理者”四個(gè)部分進(jìn)行了深入的探討和解讀，既帶大家回顧了集團(tuán)不同階段的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略及其作用，也剖析了目前存在的問題，既強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的必要性，也告訴大家有效的學(xué)習(xí)方法，既分析了中層干部的重要作用，也向大家解讀了董事長在與集團(tuán)新提拔中層正職干部集體談話中提出的“十項(xiàng)能力建設(shè)”。本次講座得到了全體研討班學(xué)員及集團(tuán)公司各層級(jí)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，是對(duì)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的解讀和干部能力提升的優(yōu)秀教材。





分組研討
4月23日、5月6日、5月7日，集團(tuán)副總經(jīng)理劉閆豐同志主持并組織四場(chǎng)分組討論會(huì)，各位學(xué)員通過對(duì)開班報(bào)告和集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，深入體會(huì)，認(rèn)真思考，形成正式的書面報(bào)告，會(huì)上發(fā)言表述，由高管點(diǎn)評(píng)交流。
 

針對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)體會(huì)材料，三位高管進(jìn)行了認(rèn)真的分析，切實(shí)掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)深度和學(xué)習(xí)效果，制定了標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，最終形成評(píng)鑒意見反饋學(xué)員。
 

對(duì)學(xué)習(xí)效果達(dá)不到要求，以及承擔(dān)集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)新重要任務(wù)的部門一把手，高管進(jìn)行了重點(diǎn)輔導(dǎo)，取得了較大的改進(jìn)和提升。

 

深化總結(jié)

7月24日，召開“深入學(xué)習(xí)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化能力建設(shè)研討班”總結(jié)會(huì)議，董事長和集團(tuán)全體高管及研討班學(xué)員參會(huì)，由郭巍副總經(jīng)理主持，研討班優(yōu)秀學(xué)員分享交流，集團(tuán)副總經(jīng)理龐海泉同志做總結(jié)報(bào)告，最后董事長做出重要點(diǎn)評(píng)。







總結(jié)會(huì)上優(yōu)秀學(xué)員代表尹明玉、焦延韜、姚勝男進(jìn)行了分享發(fā)言



集團(tuán)副總經(jīng)理龐海泉做“研討班”總結(jié)報(bào)告，整體回顧了研討班的開展全過程，以問題為導(dǎo)向，闡明集團(tuán)目前有待解決的問題，針對(duì)問題形成目標(biāo)，通過研討班有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和解決。
 

龐海泉指出，研討班雖然還存在學(xué)員整體水平有待提高，部分學(xué)員初期重視不夠，經(jīng)營管理局限性等問題，但是通過學(xué)習(xí)還是取得了顯著成效的，第一是實(shí)現(xiàn)了全體學(xué)員對(duì)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的理解大幅提升，創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略已在中層干部中入腦入心，對(duì)中層干部在工作中融會(huì)貫通的貫徹集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略起到重要作用。第二是解讀和進(jìn)一步明確了能力建設(shè)方向，激發(fā)學(xué)員的自我提升積極性，對(duì)自身能力建設(shè)從不知所措到目標(biāo)明確。第三是通過研討學(xué)習(xí)了新知識(shí)、提高了新認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了新動(dòng)力、樹立了新形象，強(qiáng)化了持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和目標(biāo)。第四是通過學(xué)習(xí)，提高了中層干部認(rèn)識(shí)問題和分析問題的能力，貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的能力，達(dá)到了精通集團(tuán)戰(zhàn)略思想，促進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力，使自身工作從按部就班到創(chuàng)變提升。第五是實(shí)現(xiàn)了中層干部對(duì)本部門定位、職能和管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)從事務(wù)性工作向戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。
 

龐海泉提出，通過研討班的開展，給予我們很多啟示。認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，要保證培訓(xùn)內(nèi)容的高質(zhì)量性，要抓住主要矛盾和關(guān)鍵對(duì)象，還要有反饋和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。后續(xù)還有需要我們不斷完善的任務(wù)，將通過這次研討建立系統(tǒng)的、持續(xù)性的干部培訓(xùn)機(jī)制，探索全員分層次的學(xué)習(xí)機(jī)制，使培訓(xùn)能力成為管理干部的標(biāo)配。
 

總結(jié)報(bào)告的最后龐海泉副總經(jīng)理根據(jù)目前勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，幫助大家清醒認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略落地和自身能力建設(shè)的緊迫形勢(shì)。希望集團(tuán)全體干部，以此次研討班為契機(jī)，高度重視和全面貫徹集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略思想，全力加強(qiáng)自身能力建設(shè)，做適應(yīng)時(shí)代變化和推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的中流砥柱，不負(fù)時(shí)代賦予的責(zé)任。
 

本次研討班評(píng)選出12位優(yōu)秀學(xué)員，其中“特別優(yōu)秀學(xué)員”獎(jiǎng)3人，分別是尹明玉、焦延韜、姚勝男。“優(yōu)秀學(xué)員”獎(jiǎng)9人，分別是朱穎、秦玥、成穎銘、郭晗、汪昆、楊彬、屈洪波、張宇桁、王寶龍。由劉閆豐副總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

最后集團(tuán)王欣董事長對(duì)研討班階段性的成果給予肯定，并提出幾點(diǎn)希望和要求，希望通過研討班的學(xué)習(xí)能使整個(gè)中層干部隊(duì)伍更深刻的理解集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的必要性，并且堅(jiān)定不移的貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略，在思想意識(shí)上走上更高的臺(tái)階，在個(gè)人能力上不斷提高完善，敢于“亮劍”，敢闖敢干，要保持學(xué)無止境的求知態(tài)度，抱定終身學(xué)習(xí)的理念，用學(xué)習(xí)啟迪智慧、打開格局、豐富人生，為自身成長積蓄動(dòng)能、夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)下一步的培訓(xùn)提出重要指示，要求下階段著力專項(xiàng)能力建設(shè)，要把研討班繼續(xù)辦下去，以問題為導(dǎo)向，以集團(tuán)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為目的，著力克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后等問題，用常學(xué)常新的知識(shí)積累贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來。

“深入學(xué)習(xí)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化能力建設(shè)研討班”階段性圓滿結(jié)束，同時(shí)也是2023年集團(tuán)“整裝再出發(fā)主題教育活動(dòng)”的開始，接下來的工作任重而道遠(yuǎn)，集團(tuán)將有序開展各類專項(xiàng)培訓(xùn)，繼續(xù)學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，提升能力，共創(chuàng)建苑集團(tuán)的美好未來。